丰山街道龙池社区党委积极探索“社区合伙人”这一创新治理模式，通过多元主体的深度参与和资源的有效整合，以基层党组织建设为统揽，以全面推进基层治理体系和治理能力现代化建设为主导，以居民需求为导向，以建设高品质和谐宜居生活社区为目标，坚持党建引领，共建共享，提高社区治理水平和凝聚力、打造邻里守望相助、融洽和睦的现代社区、促进社区治理健康可持续发展。‍

党建引领，多元共治。龙池社区党委以党建为引领，积极构建“政府—市场—社会”共生治理共同体，践行“五社联动”理念，即社区、社会工作者、社会组织、社区志愿者及社区公益慈善资源的紧密联动。这一模式有效整合了社区内外的各类资源，包括辖区企业、热心居民、居民自治组织、物业公司等，形成了“商企合伙人”、“新业态合伙人”、“物业合伙人”、“社群合伙人”及“个体合伙人”等多种类型的合作伙伴关系，共同参与到社区治理中来。

专业服务，内容丰富。社区合伙人们可充分发挥各自的专业优势，为居民提供丰富多样的服务内容。从利用技术和服务提升社区治理效率，到热心居民担任网格员、楼门长等角色，再到居民自治组织和兴趣小组通过活动和志愿服务增强社区凝聚力，每一项举措都旨在提升服务专业水平，满足居民多元化需求。同时，将加强与物业公司的紧密合作，使社区环境整治和设施维护得到有效保障，而社区商户的积极参与，则通过商品、服务和慈善活动为社区发展注入了新的活力。

公益为本，效益双赢。龙池社区党委在推行“社区合伙人”模式的过程中，始终坚守公益本质，追求公益效益的最大化。社区合伙人们不仅追求经济效益，更注重社会效益的积累，通过提供公益服务、支持社区发展，实现了社区、合伙人与居民的共同受益。同时，社区还建立完善的监督考评机制，确保合伙人在思想上坚持公益理念不动摇，在路径上严禁公有资产私利化，在制度上恪守法律法规与伦理，在经济上确保公益资金再循环，从而保障了社区公益事业的良性、深层次、可持续运作。